Con este curso el participante contará con las herramientas necesarias para administrar de manera eficiente una flotilla de transporte terrestre con base en un pensamiento estratégico con orientación a garantizar un alto nivel de servicio a clientes y rentabilidad en la operación.
Directores, gerentes, supervisores y analistas de procesos logísticos, en los ámbitos de control de inventarios, planificación y control de la producción, compras, almacenes de cualquier naturaleza, centros de distribución, recepción, despacho y transporte. A directores, gerentes, supervisores y analistas de áreas relacionadas como Marketing, administración, finanzas, entre otras y al público en general que esté interesado en el tema.
I. La gerencia del Fulfillment en el marco de la logística de flujos.
• Conceptos clave: Distribución física, Operador de transporte, Transporte intermodal, Unitarización.
II. Toma de decisiones en distribución: estratégicas y tácticas
• Selección del modo de transporte. Análisis valor – densidad. Aspectos cuantitativos. Costo, confiablidad, disponibilidad. Auditoría.
• Determinación de rutas.
• Programación de vehículos.
• Consolidación de carga.
III. Diseño de redes: Niveles de servicio y costos.
IV. Formas de distribución y modelos.
• Almacenamiento, despacho y cliente.
• Flujos de información y de productos.
• Fabricantes, bodegas y retailers.
• Consolidación.
• Crossdocking.
• Última milla.
• Diseño combinado por densidad de demanda y distancia.
V. Calidad, Modos y medios, Costos y Tiempos.
VI. Transporte y distribución de cara al Pedido perfecto.
VII. Rutas y programas: problemas (Vehicle Routing Problem o VRP), factores, principios, criterios.
VIII. Métodos de ruteo: Tipos de metodologías, Agente viajero, Barrido (Sweep), Método de los ahorros, Asignación generalizada, otros. Mejores prácticas.
IX. Despachos: modos, precios, confiabilidad, velocidad.
X. Gestión de Flotas & Proveedores.
XI. Gerencia de tarifas.
XII. Transporte intermodal.
XIII. Transporte terrestre.
• Tipos de vehículos y capacidad.
• Estructura de costos de autotransporte. Rendimiento y cumplimiento.
• Esquema de mantenimiento de flotillas de autotransporte.
XIV. INCOTERMS y transporte internacional.
XV. Indicadores de gestión del transporte y la distribución.
XVI. TIC y gerencia del transporte y la distribución.
Fechas curso semanal en:
Noviembre
4, 5, 6, 7, 8 y 9 de 17 a 22 Hrs.
11, 12, 13, 14 y 15 de 17 a 22 Hrs.
18, 19, 20, 21 y 22 de 17 a 22 Hrs.
25, 26, 27 y 28 de 17 a 22 Hrs.
Diciembre
2, 3, 4, 5, y 6 de 17 a 22 Hrs.
9, 10, 11, 12, y 13 de 17 a 22 Hrs.
Enero
6, 7, 8, 9 y 10 de 17 a 22 Hrs.
13, 14, 15, 16 y 17 de 17 a 22 Hrs.
20, 21, 22, 23 y 24 de 17 a 22 Hrs.
27, 28, 29, 30 y 31 de 17 a 22 Hrs.
Fechas curso sabatino:
Noviembre
2, 9, 16, 23 y 30 de 8 a 13 Hrs.
Diciembre
7, 17, 21 y 28 de 8 a 13 Hrs.
Enero
4, 8, 18 y 25 de 8 a 13 Hrs.
Hora de la Ciudad de México.
Por internet vía PAYPAL.
Depósito o Transferencia Electrónica:
A nombre de Centro de Capacitación y Consultoría CEALTI S.A. de C.V. en BBVA, a la cuenta 0118515115, clabe 012180001185151150.
