Con este curso el participante:
• Aprenderá a analizar la teoría y la práctica de las competencias en la empresa.
• Practicará con las competencias como herramienta global para la Gestión del Talento Humano.
• Se convertirá en un buen interlocutor interno/externo en el tema de las Competencias.
• Aplicará correctamente las Competencias si se trabaja en el área funcional de Gestión del talento Humano.
• Fortalecerá la actitud profesional de los asistentes ante la gestión del Talento Humano.
Al público en general, empresarios, directores, gerentes, a profesionales de la Gestión del Talento Humano o RRHH, Ejecutivos, mandos medios y superiores que deseen aprender la gestión por competencias.
1. Introducción a las Competencias.
a. Visión histórica de las Competencias.
b. Los motivos que mueven nuestros comportamientos.
c. Relación entre Competencias y excelencias vs. Alto Rendimiento.
2. La importancia de un Diccionario de Competencias.
a. Principios básicos y tendencias actuales.
b. Diferentes modelos-diferentes estrategias organizacionales.
c. Elaboración de un Diccionario Genérico de Competencias.
3. Perfil de Competencias de un Puesto.
a. ¿Qué es un perfil de competencias de un puesto?: características comunes y diferenciales.
b. Métodos para su elaboración: Panel de expertos; Entrevistas de incidentes críticos, Evaluación del Desempeño.
c. Formas de representar, leer e interpretar un perfil de competencias de un puesto.
4. Perfil de Competencias de un Profesional.
a. ¿Qué es un perfil de competencias de un profesional: características del perfil, medición de desempeño y/o de potencial.
b. Métodos para su elaboración: Entrevistas, Assessment Center, Cuestionarios, etc.
c. Formas de representar, leer e interpretar un perfil de competencias de un Profesional.
5. Finalidad de la Gestión del Talento Humano a través de Competencias.
a. Adecuación entre perfil de competencias del puesto y el perfil de competencias del profesional que lo ocupa. (Decisiones estratégicas).
b. Gestión Integral del Talento Humano por competencias; distintas posibilidades de gestión: selección, gestión del desempeño y potencial; formación y desarrollo; liderazgo; comunicación y retribución.
c. Implantación de la Gestión por Competencias: Factores clave de éxito; Plan de Comunicación y Liderazgo.
Fechas curso semanal en:
Noviembre
4, 5, 6, 7, 8 y 9 de 17 a 22 Hrs.
11, 12, 13, 14 y 15 de 17 a 22 Hrs.
18, 19, 20, 21 y 22 de 17 a 22 Hrs.
25, 26, 27 y 28 de 17 a 22 Hrs.
Diciembre
2, 3, 4, 5, y 6 de 17 a 22 Hrs.
9, 10, 11, 12, y 13 de 17 a 22 Hrs.
Enero
6, 7, 8, 9 y 10 de 17 a 22 Hrs.
13, 14, 15, 16 y 17 de 17 a 22 Hrs.
20, 21, 22, 23 y 24 de 17 a 22 Hrs.
27, 28, 29, 30 y 31 de 17 a 22 Hrs.
Fechas curso sabatino:
Noviembre
2, 9, 16, 23 y 30 de 8 a 13 Hrs.
Diciembre
7, 17, 21 y 28 de 8 a 13 Hrs.
Enero
4, 8, 18 y 25 de 8 a 13 Hrs.
Hora de la Ciudad de México.
Por internet vía PAYPAL.
Depósito o Transferencia Electrónica:
A nombre de Centro de Capacitación y Consultoría CEALTI S.A. de C.V. en BBVA, a la cuenta 0118515115, clabe 012180001185151150.
