• Identificará la esencia del liderazgo personal, basado en principios y valores como premisa para desarrollar el liderazgo gerencial.
• Conocerá su estilo de liderazgo predominante y su origen por medio de un test que se analizará de manera personalizada.
• Aprenderá las conductas y actitudes de cada estilo de liderazgo, así como sus ventajas y desventajas.
• Identificará las variables para aplicar el liderazgo correcto con acuerdo a la teoría de liderazgo situacional.
• Identificará si su liderazgo es efectivo o inefectivo, y cuáles son las causas.
• Practicará las estrategias que le permitirán integrar y desarrollar equipos de trabajo efectivos, por medio de la implementación de códigos de equipo.
• Practicará la comunicación efectiva para comunicarse a todos los niveles de la organización y para saber dar órdenes a sus colaboradores.
• Practicará la motivación positiva a través del reconocimiento, adecuando su mensaje a cada individuo y sus motivaciones.
• Practicará la retroalimentación positiva y negativa de acuerdo con los modelos de comunicación asertiva.
• Practicará los modelos de coaching para resolver los problemas típicos de desempeño y de malas conductas o actitudes de su equipo de trabajo y en lo individual.
• Practicará técnicas de negociación para conceder, en lugar de ceder.
• Reconocerá la inteligencia emocional como una herramienta prioritaria en la toma de decisiones y generadora de relaciones armónicas.
• Practicará técnicas asertivas para comunicarse de manera correcta con los colaboradores que no están logrando el desempeño o conducta esperada. o con aquellos colaboradores agresivos o violentos.
El Curso Liderazgo va dirigido a cualquier persona y nivel jerárquico dentro de una organización, que tenga personal bajo su cargo y que desee desenvolverse mejor con su gente, ser mejor aceptado, motivarlos, guiarlos y lograr que juntos alcancen los objetivos y metas esperados en sus respectivas áreas.
MODULO I “Liderazgo”
I. Introducción
II. Los individuos como líderes.
a. Definición de liderazgo.
b. Jefes o líderes.
c. Como se comporta un jefe tradicional vs. Como se comporta un líder.
d. Comportamiento de los colaboradores ante la figura de un jefe vs. Líder.
III. Liderazgo Personal:
a. Características de un liderazgo basado en principios y valores.
b. Integridad personal.
III. Estilo de Liderazgo.
a. Autoevaluación .
MODULO II “Liderazgo Situacional”
I. Teoría de liderazgo situacional.
II. Variables: Madurez del colaborador y motivación.
III. Matriz de los estilos.
IV. Efectividad de los estilos.
MODULO III “Liderazgo y Trabajo en Equipo”
I. El funcionamiento de un Equipo de Trabajo.
II. Roles.
a. Código de conducta.
b. Cuenta de Banco emocional.
b. Principios de Trabajo en equipo.
MODULO IV “Liderazgo y Comunicación”
I. La comunicación.
a. Definición de comunicación.
b. Envío de mensaje y cómo dar instrucciones.
c. Planeación del mensaje.
d. El proceso de envío de los mensajes verbales.
e. Recepción de mensajes.
f. El proceso de recepción de mensajes.
II. La escucha.
a. Escucha activa.
III. ¿Cómo generar empatía?
IV. Como crear conexión emocional.
MODULO V “Liderazgo y Motivación”
I. Como conseguir el compromiso de los colaboradores.
II. Claridad de la Misión, Visión y Valores.
III. El poder de la influencia.
IV. Reconocimiento.
MODULO VI “Liderazgo y Delegación”
I. Qué significa delegar.
II. ¿Qué se puede delegar y qué no?
III. Consideraciones para delegar.
IV. Principios de delegación efectiva.
MODULO VII “Liderazgo y Coaching”
I. Razones que determinan un desempeño eficaz o ineficaz.
II. Determinar la acción correctiva de coaching de acuerdo a la causa del mal desempeño.
III. Mejorar el desempeño con el modelo de coaching.
MODULO VIII “Liderazgo e Inteligencia Emocional”
I. ¿Qué es IE?.
II. Importancia de la IE en un Líder.
III. Autoconocimiento.
IV. Autogestión.
V. Detonadores del enojo.
MODULO IX “Liderazgo y Manejo de Conflictos con Asertividad”
I. El Conflicto.
a. Respuestas ante un conflicto.
II. Asertividad.
a. Técnicas Asertivas.
b. Negociación con Asertividad.
Fechas curso semanal en:
Noviembre
4, 5, 6, 7, 8 y 9 de 17 a 22 Hrs.
11, 12, 13, 14 y 15 de 17 a 22 Hrs.
18, 19, 20, 21 y 22 de 17 a 22 Hrs.
25, 26, 27 y 28 de 17 a 22 Hrs.
Diciembre
2, 3, 4, 5, y 6 de 17 a 22 Hrs.
9, 10, 11, 12, y 13 de 17 a 22 Hrs.
Enero
6, 7, 8, 9 y 10 de 17 a 22 Hrs.
13, 14, 15, 16 y 17 de 17 a 22 Hrs.
20, 21, 22, 23 y 24 de 17 a 22 Hrs.
27, 28, 29, 30 y 31 de 17 a 22 Hrs.
Fechas curso sabatino:
Noviembre
2, 9, 16, 23 y 30 de 8 a 13 Hrs.
Diciembre
7, 17, 21 y 28 de 8 a 13 Hrs.
Enero
4, 8, 18 y 25 de 8 a 13 Hrs.
Hora de la Ciudad de México.
Por internet vía PAYPAL.
Depósito o Transferencia Electrónica:
A nombre de Centro de Capacitación y Consultoría CEALTI S.A. de C.V. en BBVA, a la cuenta 0118515115, clabe 012180001185151150.
