El curso se llevará a cabo mediante una combinación de exposiciones teóricas, discusiones interactivas, estudios de caso y ejercicios prácticos. Los participantes tendrán la oportunidad de aplicar lo aprendido en situaciones reales y desarrollar habilidades prácticas en el plan estratégico de negocios.
El curso está dirigido a profesionales y estudiantes de áreas como administración, medicina, ingeniería, contabilidad, y en general a cualquier persona interesada en adquirir conocimientos sobre el plan estratégico de negocios.
1. Introducción al Plan Estratégico
• Definición y propósito del plan estratégico
• Importancia de la planificación estratégica en los negocios
2. Análisis del Entorno
• Análisis del mercado
• Identificación de tendencias y oportunidades
• Análisis de la competencia
• Consideraciones externas (factores económicos, sociales, tecnológicos, legales, ambientales - análisis PESTEL)
3. Análisis Interno
• Evaluación de recursos y capacidades
• Análisis de fortalezas y debilidades (FODA)
• Cultura organizacional y estructura empresarial
4. Definición de la Visión y Misión
• Formulación de la misión de la empresa
• Establecimiento de la visión a largo plazo
5. Valores y Principios Rectores
• Definición de los valores que guiarán la empresa
• Ética y responsabilidad social empresarial
6. Objetivos Estratégicos
• Establecimiento de objetivos a corto, mediano y largo plazo
• Indicadores de rendimiento (KPIs) para medir el éxito
7. Estrategias y Tácticas
• Selección de estrategias (diferenciación, liderazgo en costos, enfoque)
• Planificación de tácticas específicas para implementar las estrategias
8. Plan de Acción
• Desarrollo de un cronograma de implementación
• Asignación de responsabilidades y recursos
9. Análisis Financiero
• Proyecciones financieras (ventas, costos, márgenes de beneficio)
• Presupuesto y financiamiento
• Análisis de riesgos financieros
10. Monitoreo y Evaluación
• Establecimiento de un sistema de seguimiento
• Evaluación continua del desempeño
• Ajustes y revisiones del plan según sea necesario
11. Conclusiones y Recomendaciones
• Resumen de los puntos clave del plan estratégico
• Recomendaciones para el futuro
Fechas curso semanal en:
Noviembre
4, 5, 6, 7, 8 y 9 de 17 a 22 Hrs.
11, 12, 13, 14 y 15 de 17 a 22 Hrs.
18, 19, 20, 21 y 22 de 17 a 22 Hrs.
25, 26, 27 y 28 de 17 a 22 Hrs.
Diciembre
2, 3, 4, 5, y 6 de 17 a 22 Hrs.
9, 10, 11, 12, y 13 de 17 a 22 Hrs.
Enero
6, 7, 8, 9 y 10 de 17 a 22 Hrs.
13, 14, 15, 16 y 17 de 17 a 22 Hrs.
20, 21, 22, 23 y 24 de 17 a 22 Hrs.
27, 28, 29, 30 y 31 de 17 a 22 Hrs.
Fechas curso sabatino:
Noviembre
2, 9, 16, 23 y 30 de 8 a 13 Hrs.
Diciembre
7, 17, 21 y 28 de 8 a 13 Hrs.
Enero
4, 8, 18 y 25 de 8 a 13 Hrs.
Hora de la Ciudad de México.
Por internet vía PAYPAL.
Depósito o Transferencia Electrónica:
A nombre de Centro de Capacitación y Consultoría CEALTI S.A. de C.V. en BBVA, a la cuenta 0118515115, clabe 012180001185151150.
